Penser en fonction d’objectifs
Un leadership efficace sans objectifs définis est impossible. En tant que dirigeant ou dirigeante performant, vous devez communiquer clairement à vos collaborateurs quels sont les objectifs communs de votre organisation.
Stratégie
Pour atteindre vos objectifs, vous avez besoin d’une stratégie. Une stratégie claire et complète évite que l’équipe ne se perde dans des détails secondaires et l’aide à se concentrer sur l’objectif principal.
Au centre du réseau
Les dirigeants forts se situent au centre des organisations. Ils peuvent interagir avec l’ensemble de leur environnement – des collaborateurs jusqu’aux parties prenantes. Cette interaction leur permet d’identifier les besoins et les opportunités.
Influence
Les dirigeants qui réussissent maîtrisent l’art de l’influence. Ils savent qui influencer et comment. En découvrant différentes techniques d’influence adaptées à différentes personnes, vous renforcez non seulement votre autorité, mais augmentez aussi vos chances de succès.
Motivation et techniques de questionnement
La motivation renforce l’enthousiasme, l’énergie positive et la productivité. En comprenant la vision de votre équipe, vous apprenez à la motiver efficacement. Grâce aux bonnes techniques de questionnement, vous allez également au fond des problèmes et favorisez une résolution efficace.
Développer les collaborateurs
En tant que dirigeant ou dirigeante fort, vous devez comprendre le point de vue, les compétences et la vision de vos collaborateurs afin d’en tirer le meilleur. N’oubliez pas : en tant que dirigeant performant, vous êtes un modèle et devez être à la hauteur de ce rôle.
Styles de leadership
Certains dirigeants n’ont qu’un seul style de leadership, qui fonctionne dans certaines situations mais pas dans d’autres. Les dirigeants efficaces, en revanche, reconnaissent la valeur du pragmatisme et développent différents styles de leadership adaptés à des environnements changeants. Vous découvrez différents styles de leadership et apprenez quel style utiliser selon la situation et les personnes concernées.
Délégation
Une délégation efficace ne donne pas seulement plus de temps à un dirigeant pour des tâches plus importantes, elle renforce aussi la confiance de l’équipe dans ses propres compétences. Découvrez les règles d’une délégation efficace.
Pensée créative
Vous apprenez à mener un brainstorming, à stimuler la créativité de votre équipe, à encourager les contributions et à consigner les idées et les informations.
Gestion des risques et des opportunités
En tant que dirigeant, vous devez identifier les risques suffisamment tôt pour les gérer efficacement et prévenir de futurs problèmes. En identifiant les opportunités à temps, vous pouvez tirer parti des situations avec succès.
Plan d’action
À la fin de ce cours, vous élaborez un plan d’action pour améliorer vos compétences de direction.
