Zielorientiertes Denken
Wirksame Führung ohne definierte Ziele ist unmöglich. Als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie Ihren Mitarbeitenden klar vermitteln, welches die gemeinsamen Ziele Ihrer Organisation sind.
Strategie
Um Ihre Ziele zu erreichen, brauchen Sie eine Strategie. Eine klare und umfassende Strategie verhindert, dass sich das Team in unwichtigen Details verliert, und hilft ihm, sich auf das Hauptziel zu konzentrieren.
Im Zentrum des Netzwerks
Starke Führungskräfte stehen im Zentrum von Organisationen. Sie können mit ihrem gesamten Umfeld interagieren – von den Mitarbeitenden bis zu den Stakeholdern. Durch diese Interaktion erkennen Sie Bedürfnisse und Chancen.
Einfluss
Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Kunst der Einflussnahme. Sie wissen, wen sie wie beeinflussen müssen. Wenn Sie verschiedene Einflusstechniken für unterschiedliche Personen kennenlernen, stärken Sie nicht nur Ihre Autorität, sondern erhöhen auch Ihre Erfolgschancen.
Motivation und Fragetechniken
Motivation steigert Begeisterung, positive Energie und Produktivität. Wenn Sie die Vision Ihres Teams verstehen, lernen Sie, es wirksam zu motivieren. Mit den richtigen Fragetechniken gehen Sie zudem Problemen auf den Grund und fördern eine effiziente Problemlösung.
Mitarbeitende entwickeln
Als starke Führungskraft müssen Sie die Sichtweise, die Fähigkeiten und die Vision Ihrer Mitarbeitenden verstehen, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Vergessen Sie nicht: Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie ein Vorbild und sollten dieser Rolle gerecht werden.
Führungsstile
Manche Führungskräfte haben einen einzigen Führungsstil, der in manchen Situationen funktioniert, in anderen jedoch nicht. Wirksame Führungskräfte hingegen schätzen den Wert von Pragmatismus und entwickeln verschiedene Führungsstile, die sich für wechselnde Umgebungen eignen. Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und erfahren, welchen Stil Sie in welcher Situation und bei welchen Personen einsetzen.
Delegation
Wirksames Delegieren verschafft einer Führungskraft nicht nur mehr Zeit für wichtigere Aufgaben, sondern stärkt auch das Vertrauen des Teams in die eigenen Fähigkeiten. Lernen Sie die Regeln für wirksames Delegieren kennen.
Kreatives Denken
Sie lernen, wie Sie ein Brainstorming durchführen, Ihr Team zu mehr Kreativität anregen, Beiträge fördern und Ideen sowie Informationen festhalten.
Risiko- und Chancenmanagement
Als Führungskraft müssen Sie Risiken frühzeitig erkennen, um wirksam damit umzugehen und künftigen Problemen vorzubeugen. Wenn Sie Chancen rechtzeitig erkennen, können Sie Situationen erfolgreich nutzen.
Aktionsplan
Am Ende dieses Kurses erstellen Sie einen Aktionsplan, mit dem Sie Ihre Führungskompetenzen verbessern.
