1 – Introduction au management de projet
- Identifier les caractéristiques d’un projet
- Identifier le cycle de vie du management de projet
- Identifier le rôle d’un chef de projet
2 – Lancer un projet
- Déterminer le périmètre d’un projet
- Identifier les compétences requises pour une équipe de projet
- Identifier les risques d’un projet
3 – Planifier le temps et les coûts
- Créer une structure de découpage du projet
- Définir l’ordre des activités
- Créer un calendrier de projet
- Déterminer les coûts du projet
4 – Planifier les risques de projet, la communication et la maîtrise des changements
- Analyser les risques d’un projet
- Créer un plan de communication
- Planifier la maîtrise des changements
5 – Gérer un projet
- Démarrer le travail sur le projet
- Exécuter le plan de projet
- Suivre l’avancement du projet
- Rendre compte de la performance
- Mettre en œuvre la maîtrise des changements
6 – Clore le projet
- Clore un projet
- Créer un rapport de clôture
