Advanced Leadership Skills

Duration: 2 jours Dates: 14 décembre 2026 15 mars 2027 28 juin 2027 13 septembre 2027

Pour tirer le meilleur des personnes et des organisations, il faut de solides compétences de direction. Les produits et services devenant toujours plus complexes et les travailleurs du savoir jouant un rôle toujours plus important dans le succès d'une organisation, il est indispensable de savoir diriger et motiver.

Les grands dirigeants se distinguent par une vision forte, leur attention portée à leur équipe, une véritable passion pour leur cause et le soutien considérable qu'ils apportent pour aider les gens à évoluer et à s'améliorer dans leur travail.

Ce cours traite de différents thèmes liés aux compétences de direction et de communication. Il convient idéalement aux personnes qui ont déjà une expérience de la direction ou de l'encadrement de collaborateurs et qui souhaitent développer davantage leurs compétences.

Gérer les ambitions de votre équipe

  • Comment définir des objectifs efficaces pour votre équipe
  • Comment préparer des séances de brainstorming
  • Comment aider votre équipe à développer des idées afin de profiter de la contribution de chacun

Planification systématique

  • Pourquoi certains dirigeants sont-ils perçus comme trop confus ou trop exigeants ? Comment pouvez-vous l’éviter ?
  • Qu’est-ce que la technique de planification en 5 étapes, et comment peut-elle être utilisée pour la résolution de problèmes, le brainstorming et la planification générale ?
  • Comment pouvez-vous utiliser les principes de la planification d’entreprise pour améliorer votre direction ?

Prendre la parole

  • Comment pouvez-vous améliorer vos compétences en prise de parole en public et en présentation ?
  • Comment ces stratégies peuvent-elles vous aider lorsque vous vous adressez à votre équipe ?
  • Quelles stratégies vous aident à améliorer l’introduction de vos discours – que ce soit devant votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes ?

Gestion de crise

  • Qu’est-ce qu’une crise ?
  • Quels types de crises existe-t-il, et quelles sont les caractéristiques de chacun ?
  • Que devez-vous prendre en compte pour gérer une crise ?
  • Quels domaines devez-vous prendre en compte lors de la planification de la gestion de crise ?
  • Qu’est-ce qu’un plan d’urgence ?
  • Qu’est-ce que la gestion des risques ?
  • Quelles possibilités avez-vous pour réagir aux risques, et comment pouvez-vous les intégrer dans votre plan d’urgence ?
  • Quel est le lien entre les décisions critiques et la gestion de crise ?

Diriger des personnes

  • Comment pouvez-vous améliorer la communication avec votre équipe en vous mettant à sa place ?
  • Quelles stratégies vous aident à recueillir davantage d’informations dans les cas difficiles, avant d’exprimer votre mécontentement ou de dire quelque chose que vous pourriez regretter par la suite ?

Pardonner aux autres

  • Quels sont les avantages de pardonner aux autres ?
  • Comment utiliser le pardon pour renforcer votre équipe
  • Qu’est-ce qui vous empêche de pardonner aux autres ?
  • Quelles fausses attitudes existe-t-il envers le pardon, et comment pouvez-vous les changer ?
  • Comment appliquer la séquence de pardon en 6 étapes lorsque vous pardonnez à autrui ?

Compétence en délégation

  • Quels niveaux de délégation existe-t-il, et que pouvez-vous déléguer à chaque niveau ?
  • Comment choisir un niveau de délégation en fonction du contrôle que vous souhaitez conserver et du temps que vous souhaitez gagner
  • Quelles stratégies vous aident à formuler votre demande lors de la délégation d’une tâche de manière à motiver la personne ?
  • Quelles stratégies vous aident à minimiser les perturbations pour les autres membres de l’équipe, afin de diriger efficacement votre équipe dans son ensemble ?
Solution d’apprentissage

Firmenseminar, Individualcoaching, Klassenraumtraining, Online Live Webinar

Langue

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

Dates

2026/12/14, 2027/03/15, 2027/06/28, 2027/09/13, flexibel, auf Anfrage

Lieu

Brüttisellen, Lausanne, flexibel, auf Anfrage

À l’issue du cours, vous serez en mesure de :

  • comprendre les ambitions de votre équipe et définir des objectifs de manière à ce qu’elle s’engage davantage et soit motivée à les atteindre
  • planifier de manière systématique avec la technique de planification en 5 étapes pour améliorer vos réunions de brainstorming et de résolution de problèmes
  • améliorer votre discours et votre prise de parole en public pour transmettre plus efficacement votre vision à votre équipe, vos clients et vos parties prenantes
  • analyser les risques, élaborer des plans d’urgence pour vous préparer à une crise et la gérer tout au long de son déroulement
  • améliorer vos compétences de communication pour donner un meilleur feedback, réduire les malentendus et aider les gens à progresser afin qu’ils deviennent plus productifs
  • surmonter vos craintes et votre malaise face au pardon et apprendre à pardonner grâce à une technique éprouvée étape par étape
  • déléguer au bon niveau aux bonnes personnes en formulant votre demande de manière à motiver les gens et à en tirer le meilleur

Ce cours convient idéalement aux personnes ayant déjà une certaine expérience en management.

Ce cours s’appuie sur notre cours Leadership Skills. Il est présupposé que les participants sont déjà familiarisés avec les concepts qui y sont abordés.

Plage de prix : CHF1'100 à CHF4'800 hors TVA

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