Root Cause Analysis (RCA)

Duration: 1 jour Dates: 12 octobre 2026 11 janvier 2027 12 avril 2027 12 juillet 2027

La Root Cause Analysis (analyse des causes profondes) est un ensemble de méthodes issues du management de la qualité et du contrôle qualité. Avec la complexité croissante des systèmes, des processus et de la production au fil des années, il est devenu nécessaire pour les collaborateurs d'analyser efficacement les problèmes et d'identifier les erreurs centrales d'un système donné. La Root Cause Analysis (RCA) propose une série d'outils qui facilitent ce processus.

 

Processus RCA

  • Qu’est-ce que l’analyse des causes profondes (Root Cause Analysis, RCA) ?
  • Quelles sont les étapes d’un processus RCA ?
  • Quelles méthodes sont utilisées dans la RCA ?
  • Quels sont les différents types de causes ?
  • Quelles bonnes pratiques appliquer lors de la réalisation d’une RCA ?
  • Quels pièges de la RCA devez-vous connaître ?

5 Whys

  • Qu’est-ce que la technique des 5 Whys ?
  • Comment pouvez-vous l’utiliser pour la RCA ?

Techniques de questionnement

  • Comment une approche structurée vous permet-elle de vous assurer que vous posez les bonnes questions ?
  • Comment utilisez-vous cette approche structurée pour vous assurer de poser des questions variées couvrant tous les domaines ?

Évaluer l’impact des changements et des décisions

  • Comment évaluez-vous par anticipation l’impact d’un changement ou d’une nouvelle décision sur la situation actuelle ?
  • Comment appliquez-vous cette approche anticipative de manière systématique et correcte afin d’obtenir des résultats pertinents ?

Diagrammes de causes à effets

  • Qu’est-ce qu’un diagramme de causes à effets ?
  • Qu’est-ce qu’un diagramme en arête de poisson ?
  • Comment pouvez-vous utiliser cette technique pour rechercher les causes profondes ?

Analyse de Pareto

  • Qu’est-ce que le principe de Pareto ?
  • Comment pouvez-vous utiliser le principe de Pareto pour prioriser systématiquement votre démarche RCA ?

Analyse d’impact

  • Qu’est-ce qu’une analyse d’impact ?
  • Comment une matrice efficace vous permet-elle de vous concentrer d’abord sur les domaines à haut risque ?
  • Quelles sont les 5 étapes d’une analyse d’impact ?
Solution d’apprentissage

Blended Learning, Firmenseminar, Individualcoaching, Klassenraumtraining, Online Live Webinar

Langue

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

Dates

2026/10/12, 2027/01/11, 2027/04/12, 2027/07/12, flexibel, auf Anfrage

Lieu

Brüttisellen, Lausanne, flexibel, auf Anfrage

Ce cours se concentre sur une série d’outils RCA utiles qui peuvent aider dans de nombreuses applications de recherche de pannes. Ces techniques s’apprennent le mieux à l’aide d’exemples, et le cours en propose de nombreux. Les participants s’exercent ensuite à ces techniques au travers d’une série d’exercices.

L’objectif principal d’une RCA est de trouver les causes profondes d’un problème donné afin qu’il puisse être résolu. Il s’agit en définitive de prévention et de concentration sur l’essentiel. La RCA est souvent itérative, et les outils doivent être utilisés les uns après les autres et en combinaison afin d’obtenir des résultats précis et pertinents.

Ce cours convient idéalement aux participants qui s’intéressent à la résolution de problèmes, à la prise de décision, à l’analyse d’impact, à la recherche de pannes, à la fiabilité et à la maîtrise des processus. Les outils RCA aident à identifier les symptômes, les impacts, les conséquences et les effets. Ils aident également à repérer les domaines dont l’amélioration peut apporter des avantages considérables.

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Plage de prix : CHF900 à CHF3'400 hors TVA

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