Team Building

Dauer: 1 Tag Daten: 12 Oktober 2026 11 Januar 2027 12 April 2027 12 Juli 2027

Dieser Kurs konzentriert sich darauf, eine Gruppe von Menschen in ein Team motivierter Personen zu verwandeln, die reibungslos auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Die Teilnehmenden lernen das Konzept der Teamrollen kennen und erkunden verschiedene Möglichkeiten, ihre Rollen im Team zu erkennen und zu festigen. Mit diesem Wissen können Teammitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Team wahrnehmen und Lücken oder Überschneidungen bei den Rollen vermeiden.

Ideale Teams

  • Welche Vorteile bietet die Arbeit im Team, und warum sollte Sie das interessieren?
  • Welches sind die drei zentralen Führungsaufgaben, und was bedeutet das für die Teammitglieder?
  • Welche drei Elemente sollten berücksichtigt werden, damit kein dysfunktionales Team entsteht?

Lebenszyklus eines Teams

  • Wie sich Teams im Laufe der Zeit entwickeln
  • Wie schnell können Teams auf dem Weg zum idealen Team von einer Phase in die nächste gelangen?
  • Welche Führungsstile eignen sich ideal für ein ideales Team?

Teamrollen

  • Welche Rollen kann jedes Teammitglied übernehmen, und wie wirkt sich das auf den Rest des Teams aus?
  • Welche positiven und negativen Eigenschaften haben diese Rollen?
  • Welche Beispiele gibt es für diese Rollen?
  • Welche Kombinationen von Rollen braucht ein ideales Team?
  • Welche Persönlichkeitstypen eignen sich ideal für welche Rollen?

Netzwerkeffekt

  • Wie Sie die Kommunikationskanäle eines Teams visualisieren
  • Wie erkennen Sie isolierte, überlastete, unterforderte, kritische und andere Arten von Mitgliedern? Was bedeutet das für ein Team
  • Welches sind die strukturellen Komponenten eines Teams, und wie tragen sie zum Erfolg des Teams bei?

Emotionale Intelligenz

  • Wie verhält sich der IQ zum EQ in Teams
  • Was ist Empathie?
  • Wie Sie empathisch kommunizieren
  • Wie Sie Feedback geben und annehmen
  • Wie Sie loben
  • Wie Sie nonverbale Kommunikation und Körpersprache gezielt nutzen

Teamcoaching

  • Wie Sie Teams entsprechend ihrer Reife systematisch führen
  • Wie Sie Teams dazu ermutigen, Probleme gemeinsam zu lösen
  • Wie Sie die Effizienz eines Teams durch Peer-to-Peer- und Management-Coaching steigern
  • Welche Techniken zu mehr Zusammenhalt, Vertrauen und Professionalität in Teams führen
Lernlösung

Firmenseminar, Individualcoaching, Klassenraumtraining, Online Live Webinar

Sprache

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

Daten

2026/10/12, 2027/01/11, 2027/04/12, 2027/07/12, flexibel, auf Anfrage

Ort

Brüttisellen, Lausanne, flexibel, auf Anfrage

Am Ende dieses Kurses wissen die Teilnehmenden, wie sie miteinander kommunizieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen, wie sie über kleine Details hinausdenken und das Hauptziel im Blick behalten und wie sie sich mithilfe emotionaler Kompetenzen und Coaching-Fähigkeiten gegenseitig unterstützen, um Feedback zu geben sowie Vertrauen und Verlässlichkeit im gesamten Team zu stärken.

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Ben D. · Google
„Super Schule mit einem Weltklasse Dozenten. Klare Empfehlung“

★★★★★
Nicole M. · Google
„Bin rundum zufrieden. Sehr guter Service.“

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Kurt B. · Google
„Klein aber fein. Hier wird mehr auf Qualität … gesetzt!“

Preisspanne: CHF600 bis CHF2'400 zzgl. MwSt

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