Nach dem Kurs können Sie:
- Projekte, Programme, Portfolios und Betrieb unterscheiden und den passenden Vorgehensansatz wählen
- Rollen im Projekt klären und Projektpläne mit Terminen, Kosten, Risiken und Stakeholdern aufbauen
- prädiktive Projekte mit Projektstrukturplan, kritischem Pfad und Abweichungsanalysen steuern
- Iterationen planen und agile Methoden wie Scrum und Kanban einordnen
- Anforderungen erheben, über Roadmaps priorisieren und bei der Auslieferung validieren
- sich gezielt auf die CAPM-Prüfung vorbereiten
Personen am Anfang ihrer Projektmanagement-Laufbahn, Mitarbeitende in Projektteams, angehende Projektleitende sowie Fachleute aus Business-Analyse und Fachabteilungen, die Projektmanagement auf Basis eines international anerkannten Nachweises erlernen möchten.
Vorausgesetzt werden keine Projektmanagementkenntnisse; erste Erfahrungen in der Mitarbeit an Projekten sind hilfreich.
Zulassung
- Sekundarabschluss (z. B. Maturität, Berufsabschluss oder gleichwertiger Abschluss)
- 23 Stunden Ausbildung in Projektmanagement, abgeschlossen vor der Prüfung
Prüfung
- 150 Fragen, drei Stunden Prüfungszeit
- Prüfungsbereiche: Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements, prädiktive planbasierte Vorgehensweisen, agile Frameworks und Methoden, Business-Analyse-Frameworks
Aufrechterhaltung
- 15 PDUs innerhalb eines Zertifizierungszyklus von drei Jahren
Aktuelle Gebühren und Details finden Sie beim Project Management Institute (PMI).
Die CTweb Online Live Webinar Termine sind generell über 3 Tage geplant, die CTclass Klassenraum Termine sind aktuell über 4 Tage geplant. Bei einem Firmenseminar kann die Dauer gemeinsam festgelegt werden.
