Der Kurs vermittelt die neuesten Denkansätze, Prinzipien und Praktiken aus der DevOps-Community, einschliesslich Fallstudien aus der Praxis von leistungsstarken Organisationen wie ING Bank, Ticketmaster, Capital One, Alaska Air, Target, Fannie Mae, Societe Generale und Disney, die Lernende ansprechen und inspirieren. Multimedia-Inhalte und interaktive Übungen machen das Lernerlebnis lebendig, darunter die drei Wege (Three Ways), wie sie im Buch «The Phoenix Project» von Gene Kim beschrieben werden, sowie die neuesten Erkenntnisse aus dem «State of DevOps Report». Die Teilnehmenden erwerben ein Verständnis von DevOps, der kulturellen und beruflichen Bewegung, die Kommunikation, Zusammenarbeit, Integration und Automatisierung in den Vordergrund stellt, um den Arbeitsfluss zwischen Softwareentwicklern und Fachleuten des IT-Betriebs zu verbessern. Der Kurs richtet sich an ein breites Publikum und ermöglicht Personen aus dem Business, ein Verständnis von Kubernetes und Containern zu erlangen. Personen mit technischem Hintergrund erhalten ein Verständnis für den geschäftlichen Nutzen von DevOps: geringere Kosten (15-25 % Senkung der gesamten IT-Kosten) bei höherer Qualität (50-70 % weniger fehlgeschlagene Änderungen) und Agilität (bis zu 90 % kürzere Bereitstellungs- und Deployment-Zeiten), um Geschäftsziele im Rahmen von Initiativen zur digitalen Transformation zu unterstützen.
